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曹妃甸供水公司一体化净水厂库房规范化整顿和管理提升工作成效显著

来源:河北建设投资集团 日期:2018-04-16 11:34:32

曹妃甸供水公司一体化净水厂紧跟水务和公司“标准化”工作基调,在库房精细化管理上下功夫,秉承“制度一应俱全”、“账目一清二楚”、“功能一目了然”、“卫生一尘不染”、“安全万无一失”的“五个一”工作标准,对库房进行全面的整顿和规范,取得了良好的效果。

首先,进一步规范库房管理的相关制度和表单。在原有的库房管理制度的基础上完善了《一体化净水厂库房管理制度》,新编制了《一体化净水厂工具使用及管理制度》。严格按照制度对库房和工具间进行标准化管理,对库房物资物品的功能、型号等进行分类,重新整理摆放,使物品摆放有序,取用方便。同时建立库房出入台账,及时记录库房物资出库、入库情况,并定期对库房物资进行盘点,作到账物相符,有物必须有帐,有账必有物,确保库存物资不流失。新增《工具借用登记表》,实时记录工具借用、归还情况,确保工具不丢失,不损坏。

其次,根据库房的实际情况和仓储的功能对库房进行分区规划。将库房划分为物资存放区、废旧物资存放区、精密滤芯存放区、活性炭存放区四个区域。每个区域间留有足够的空间,使库房看起来整体区域分明,干净整洁;其次库房通道布置确保平整平直,方便物资出入库。将日常使用频率较高的工具统一放置在距离值班室更近的工具间,便于日常维修、紧急抢修时能更快捷、准确地找到所需工具。

三是进一步明确库房管理人员分工。两个班组,双人管理,24小时专人负责,实现库房管理无死角,不间断。将库房管理、工具管理、物资出入库、日常盘点和工具的使用、维护保养、卫生清理等工作责任到人。库房管理人员认真负责库房和工具管理工作,严格按照规章制度进行管理,同时发挥以点带面的作用,做到专人负责、全员参与。

 下一步,曹妃甸供水公司一体化净水厂在现有基础上,将继续探索完善库房管理新模式、新方法,重点根据备品备件使用频率对库存量进行控制,减少长期闲置物资数量,在保证日常生产需要和设备维修需要的前提下,合理的库存储备,提高库房管理的经济性,使库房管理工作再上一个新台阶。

                                        (曹妃甸供水公司  佟宇供稿)  

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