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河北建投衡水水务公司召开管理体系建设咨询项目启动会

来源:河北建设投资集团 日期:2018-01-05 14:52:12

为尽快建立适应企业发展的人力资源管理模式,提升公司管理水平,衡水水务公司于13日组织召开了《管理体系建设》项目启动会。建投水务公司党委委员、副总经理孟祥刚,人力资源部经理秦健出席会议。衡水水务公司班子成员、中层负责人和部分职工代表以及卓思瑞咨询公司有关人员40多人参加了会议。

会上,此次特邀进行管理咨询的厦门卓思瑞咨询公司人力资源主导顾问张永春就人力资源全面诊断、项目思路、开展路径流程等进行了说明;卓思瑞总监张凌致辞,介绍了本公司业务功能、分享了一些项目合作的咨询业绩成果。

会上,孟祥刚在讲话中首先对衡水水务公司广大员工对企业改制的支持、配合表示感谢,针对管理咨询项目工作,他强调,一是充分提高认识。企业的发展离不开有明确的战略发展目标、完善的体制机制、科学的考核激励和奖惩制度,而这正是此次引入人力资源咨询项目的目的,只有将这些基础工作理顺了、做好了,才能谈企业的未来、职工的发展。二是明确工作目标。衡水水务虽然起步晚但起点要高,底子薄基础更要打牢。在战略管理、组织架构、企业文化建设等各方面建立高效的管理体系同时,使每一个员工能清晰认识到自己工作的职责和努力方向,有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获。三要紧密配合。项目启动不是某一个人、某一个部门的事情,而是事关企业发展的总体布局,要明确主体和载体,各级领导、各部门要高度重视,组织好配合和对接,同时也希望项目咨询公司能够按照总体计划进度,力求质量和效果。

就推进项目工作的开展,衡水水务公司总经理张宗起指出,一要认识到位。启动人力资源管理咨询项目旨在优化企业的组织管理体系,是实现“科学、规范、高效”现代化企业管理的基础。二要全力配合。各部门把此项工作作为当前管理工作的重中之重,全力配合、协调、支持项目组工作,充分发挥集体智慧,协同推进项目顺利开展。三要确保实效。统筹提升组织体系、薪酬绩效、培训发展、职业规划,实现公司人力资源向现代人力资本管理的转变。

(衡水水务  孙东信供稿)

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